Deze website gebruikt cookies en verzamelt daarmee informatie over het gebruik van de website om deze te analyseren (Google Analytics) en om er voor te zorgen dat u relevante informatie te zien krijgt. Door op akkoord te klikken, geeft u aan akkoord te zijn met het gebruik van deze cookies en het hiermee verzamelen van informatie door ons en door derden.
Kan je je de verhalen en filmpjes nog herinneren die gedeeld werden tijdens een aantal van de grote tsunami’s in de afgelopen jaren? Denk eens Indonesië (2004) en Japan (2011). Wat bij blijft is de mensen op het strand die vol verbazing kijken naar hoe de zee zich terugtrekt, zich niet realiserend wat we nu allemaal weten: voor de tsunami komt, trekt de zee zich terug.
Er zijn 360.000 mensen minder verwezen naar het ziekenhuis dan een jaar geleden in dezelfde periode. 290.000 mensen hadden een afspraak staan, maar konden door de coronacrisis niet worden geholpen. De zee heeft zich teruggetrokken. Let’s get ready.
In een aantal ziekenhuizen dragen we bij aan het goed managen van Corona en aan de voorbereidingen die nu getroffen worden bij het opstarten van de zorg. We onderscheiden een aantal thema’s die hierin van belang zijn. De komende dagen werken we elk van de thema’s verder uit in aparte blogs. Gebruik het als inspiratie voor de aanpak in jouw ziekenhuis, en aarzel niet om vrijblijvend te bellen om door te praten op één van de thema’s (of alle thema’s natuurlijk).
Wil je op de hoogte blijven van nieuwe blogs die in dit thema verschijnen, stuur ons een berichtje via de mail.
Hieronder lees je de blog over de vraag naar zorg en de capaciteit om die te leveren. Wat zijn de problemen, wat zijn de oplossingsrichtingen?
Thema 1: De vraag naar zorg en de capaciteit
Thema 2: De zorgvraag in een regio en landelijk
Thema 3: Personeel
Thema 4: Financiën
Thema 5: Innovatie
De belangrijkste thema's en vragen die spelen rondom vraag en aanbod van de zorgvraag:
1) Stuwmeer van zorg
Welk deel van de zorg moet later alsnog worden ingehaald? En hoe kom je daar achter?
2) Innovatie
Wordt alle zorg daadwerkelijk binnen het ziekenhuis ingehaald? Hoe borg je innovaties die tijdens Corona plaatsvonden structureel in je werkprocessen?
3) Urgentie
Welke zorg moet daarbij eerst, en welke financiële consequenties heeft dit?
4) Capaciteit
Wat is de bottleneck-capaciteit bij opstart? En wat kan je doen aan substitutie, efficiëntie en benutting om hier meer uit te halen?
5) Personeel
Welke invloed hebben factoren als verzuim, opgespaarde vakantie-uren en in te halen nascholing voor uw capaciteit om zorg te kunnen leveren?
Corona vraagt om een andere oplossing dan we nu noodgedwongen kiezen. Het zal niet de laatste pandemie zijn. Een epidemie ziekenhuis wellicht? Lees meer.
Vreelandgroep Organisatie-adviseurs
Info@vreelandgroep.nl