Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies en verzamelt daarmee informatie over het gebruik van de website om deze te analyseren (Google Analytics) en om er voor te zorgen dat u relevante informatie te zien krijgt. Door op akkoord te klikken, geeft u aan akkoord te zijn met het gebruik van deze cookies en het hiermee verzamelen van informatie door ons en door derden.

Akkoord
Niet akkoord
In gesprek met...   Joep van Dun











Joep van Dun
Adviseur

vandun@vreelandgroep.nl

035 542 39 22
LinkedIn

Wat? Adviseur bij Vreelandgroep sinds 2017.

Achtergrond? Na een opleiding Technische Bedrijfskunde aan de TU Eindhoven ben ik terechtgekomen bij een grote commerciële en internationale chocoladeproducent. Ik heb daar 3,5 jaar lang een traineeship gedaan waarvan ik 1,5 jaar als teamleider heb gewerkt. Het waren gouden tijden, maar tóch miste ik iets. Ik wilde iets doen wat meer maatschappelijk relevant is. En zo ben ik bij de Vreelandgroep terechtgekomen.

Thuis? Ik woon sinds kort in Utrecht en ben in mijn vrije tijd veel met mijn vrienden en familie. Ik maak graag muziek; ik speel piano, gitaar en ben net begonnen met drummen. Ook hockey ik graag en reis ik veel. Ik zit niet stil hoor!

Passie? Ik krijg energie van het combineren van cijfers en data (IQ) en de sociale kant (EQ). Tijdens mijn studie zat ik heel erg aan de IQ-kant. In mijn vorige baan veel meer op EQ. Nu komt dat heel mooi samen en dat vind ik gaaf!

In 3 woorden? Betrouwbaar, positief en ‘to the point’.

Joep, je hebt de stap gemaakt van een functie in een ‘harde’ commerciële wereld naar de zorg. Waarom? Wat maakt de zorg(sector) voor jou interessant?

“Omdat je in de zorg met maatschappelijke relevante én heel fundamentele zaken bezig bent. Qua efficiëntie in het algemeen en op het gebied van logistiek, valt nog veel te halen in de gezondheidszorg. Ik heb echt de goede keuze gemaakt. Sinds het moment dat ik bij de Vreelandgroep werk, word ik wakker met een bak energie. Daarvoor had ik dat niet. Ik vind het heel fijn om het ziekenhuis uit te lopen en te zien waar ik het voor doe. Hoe treurig het vaak ook is, als je een zieke met vrienden of familie ziet. Ik leef mee en denk dan vooral: ik kan en wil keihard werken om voor die mensen de gezondheidzorg beter te maken. En dat geeft heel veel energie.”

“Ik kan en wil keihard werken om voor díe mensen de gezondheidzorg beter te maken.”

Sinds dit jaar werk je als consultant bij Vreelandgroep. Leg eens uit… wat doe je?

“Ik ben op dit moment bezig met een implementatietraject op het gebied van capaciteitsmanagement. Dat betekent dat we ervoor zorgen dat het ziekenhuis op korte, middellange en lange termijn de juiste keuzes kan maken qua zorglogistiek: heeft elke patiënt een bed, is dat het juiste bed, zijn er niet teveel of juist te weinig bedden? Zijn er voldoende specialisten? Kortom: we zorgen ervoor dat de capaciteit en vraag naar capaciteit goed verloopt. Op operationeel vlak hebben we nu vooral structuur aangebracht. We hebben gekeken: hoeveel patiënten komen erin, hoeveel bedden zijn er nu, hoeveel patiënten gaan eruit. Daarnaast zijn we ook op strategisch niveau bezig. We bepalen de logistieke doelstelling op de langere termijn en de consequenties daarvan voor de inrichting van het ziekenhuis.”

Vreelandgroep zorgt ervoor dat mensen met plezier hun werk kunnen doen. Uit welk project heb jij plezier gehaald? Waar ben je trots op?

“Op het project wat nu nog loopt. Ik ben trots op wat ik daar al heb kunnen bereiken: het structureren van de overleggen, mensen (durven) aanspreken op hun gedrag en dat dit leidt tot betere patiëntenzorg. Ook in dit project hebben we op enkele cruciale momenten met cijfers inzicht gegeven in wat er gebeurde, we konden onderbouwen wat de status quo was en wat er beter kon. Daardoor hebben we op logistiek gebied verandering gebracht, maar ook in gedrag. Het is mooi dat dit in redelijk korte tijd al is gelukt.
 

Ook ben ik trots op dat we als Vreelandgroep zeggen: “we zorgen ervoor dat mensen hun werk beter en met meer plezier kunnen uitvoeren” en dat ik dat van een aantal mensen al heb teruggekregen. Die zeiden: “Joep, wil je alsjeblieft nog niet weggaan?” Heel mooi om te horen. Vooral omdat ik niet om zaken heen draai en laat zien wat er écht gebeurt. Maar wel altijd met een glimlach en de beste intenties. Dat wordt blijkbaar gewaardeerd.”

“Ik draai niet om zaken heen en laat zien wat er écht gebeurt. Maar wel altijd met een glimlach…”

Waarom heb je gekozen voor werken bij de Vreelandgroep? Wat maakt de groep uniek?

“De combinatie van mensen met analytisch inzicht (de cijfers, de data) en de mensen met soft skills, werkt heel goed. Iedereen heeft een eigen specialisatie waar hij of zij heel goed in is. Voor elke uitdaging hebben we de juiste persoon, we hebben elke expertise onder 1 dak. We zijn down to earth en bescheiden – persoonlijk noem ik het soms kneuterig, maar wel op een goede manier! We blazen niet hoog van de toren, maar willen gewoon een goede bijdrage leveren aan de gezondheidszorg in Nederland. En dat doen we vind ik.”

Voor welke uitdagingen staat de zorgsector de komende jaren denk je?

“Kijken hoe het kostenefficiënter kan, mét behoud van kwaliteit. Er zit nog zoveel ‘rek’ in hoe ziekenhuizen georganiseerd zijn. Hoe ga je op een verantwoorde manier zorgen dat dat eruit gaat, zonder in te leveren op kwaliteit en deze kwaliteit juist verbetert? Daarin zie ik veel verschil tussen de commerciële sector waar ik uit kom en de gezondheidszorg. Omgaan met efficiency en doelgerichtheid is in de commercie veel makkelijker, omdat je met z’n allen toewerkt naar één doel: winst maken. In de zorgsector heb je veel meer verschillende belangen, zaken liggen gevoeliger, je hebt te maken met politiek. Dat zijn uitdagingen die voorlopig nog wel blijven. Ik wil laten zien dat werken aan efficiëntie en het verbeteren van kwaliteit elkaar niet uitsluiten.”

“Er zit nog zoveel ‘rek’ in hoe ziekenhuizen georganiseerd zijn.”