Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies en verzamelt daarmee informatie over het gebruik van de website om deze te analyseren (Google Analytics) en om er voor te zorgen dat u relevante informatie te zien krijgt. Door op akkoord te klikken, geeft u aan akkoord te zijn met het gebruik van deze cookies en het hiermee verzamelen van informatie door ons en door derden.

Akkoord
Niet akkoord
In gesprek met...   Guido Schol











Guido Schol
Adviseur

schol@vreelandgroep.nl

035 542 39 22
LinkedIn

Wat? Adviseur bij de Vreelandgroep sinds februari 2019.

Achtergrond? Technische Geneeskunde en Technische Bedrijfskunde. In het ziekenhuis waar ik mijn afstudeeronderzoek deed naar een betere doorstroom van de OK naar het beddenhuis, ben ik blijven werken op de business intelligence afdeling. Hier hield ik mij bezig met het uitdenken en optimaliseren van de processen rondom patiëntenlogistiek en capaciteitsmanagement. Omdat ik mij meer wil focussen op de verandering naar de nieuwe situatie begeleiden, ben ik heel blij dat ik dit nu bij Vreelandgroep mag doen!

Thuis? Ik woon in Apeldoorn, samen met mijn vrouw en zoontje van twee jaar en een tweede is op komst. We zitten heerlijk aan de rand van het buitengebied met een hond, kat en kippen. Ik ben het liefste buiten en sport graag. Dat kan van alles zijn, van windsurfen tot klimmen. Ik houd van afwisseling.

Passie? Ik bijt mij graag vast in vraagstukken waar niet een standaardoplossing voor te vinden is. Waarbij ik mijn eigen creativiteit én die van de mensen waarmee ik samenwerk, moet aanboren om met elkaar tot een resultaat te komen. Helemaal blij word ik als de oplossing dan ook iets brengt waardoor zorgverleners hun werk beter en met meer plezier kunnen doen.

In 3 woorden? Analytisch, betrokken en creatief.

Guido, je hebt hiervoor in een zorgorganisatie gewerkt, nu bij een adviesbureau in de zorg. Wat maakt de zorg(sector) voor jou zo interessant?

“De zorg is een sector waar nog heel veel te verbeteren valt en ik denk dat dat alleen maar meer wordt. De ontwikkelingen gaan hard en er bestaat vaak geen best practice die je kunt kopiëren naar alle zorgorganisaties in Nederland. Veranderingen zijn en blijven maatwerk omdat je in de zorg met mensen te maken hebt. En dat er nog veel te verbeteren valt, heeft niets te maken met dat zorgverleners niet hard genoeg werken -die werken juist enorm hard én hebben hart voor de zaak-. Het gaat mij erom dat ik kan helpen om hun werk effectiever in te richten, waardoor ze ook meer voldoening ervaren. Daar is de patiënt ook weer bij gebaat.”

“Ik werk graag in de zorg om te helpen het werk van de zorgverleners effectiever in te richten, waardoor ze ook meer voldoening ervaren. Daar is de patiënt ook weer bij gebaat”

Vanuit het uitdenken van oplossingen ga je je meer bezighouden met het begeleiden náár die oplossingen. Leg eens uit…?

“Ik ben analytisch ingesteld en technisch onderlegd, maar bedenk niet graag oplossingen “achter mijn bureau”. Ik haal heel veel energie uit contact maken met mensen en het opzetten van samenwerkingen. Mijn diverse achtergrond in onder andere zorg, techniek en bedrijfskunde helpt hierbij. Ik vind het heel leuk als ik zie dat zorgverleners energie krijgen om zelf over een verandering na te denken en ik houd ze actief betrokken. De kans dat een oplossing succesvol geïmplementeerd wordt is dan ook een stuk groter. Als het aankomt op zorglogistiek en capaciteitsmanagement zal mijn rol naast procesbegeleiding nog steeds inhoudelijke componenten kennen.

Maar ook andere thema’s behoren gelukkig tot de mogelijkheden, waar ik misschien nog meer de rol van procesbegeleider zal pakken. Mijn functie bij Vreelandgroep -waar ik net begonnen ben- is gelukkig niet in detail vastgelegd in een omschrijving. Ik vind het leuk om mijn horizon te verbreden.

Waarom wilde je graag bij Vreelandgroep gaan werken? Wat sprak je aan?

“In het ziekenhuis waar ik werkte, heb ik Vreelandgroep leren kennen als een goede sparringpartner op het gebied van capaciteitsmanagement en een club die bij veranderprocessen de werkvloer echt opzoekt in plaats van ‘alleen maar’ een adviesrapport op te leveren. Vreelandgroep is analytisch heel sterk. De focus ligt alleen niet op de analyse, maar ook op de daadwerkelijke verandering. Als geen ander weet Vreelandgroep de ‘harde’ en ‘zachte’ kant te combineren. 

Hiermee bedoel ik dat we enerzijds de oplossing cijfermatig heel goed kunnen onderbouwen. Anderzijds weten we de mensen op de werkvloer goed te betrekken om de oplossing te laten slagen. Door draagvlak te creëren en ervoor te zorgen dat zij mee kunnen denken in de oplossing, zodat ze de meerwaarde zien van de verandering en dit uiteindelijk ook écht willen.”



“Vreelandgroep is analytisch heel sterk en focust tegelijkertijd op de daadwerkelijke verandering. We weten de ‘harde’ en ‘zachte’ kant goed te combineren.”

"Positieve gezondheid spreekt juist de veerkracht van mensen aan en focust op wat belangrijk is voor een betekenisvol leven. Dit vraag om een heel andere aanpak, wat juist voor de zorgmedewerkers veel kan veranderen en betekenen.”

Voor welke uitdagingen staat de zorgsector de komende jaren denk je?

““Ik zie meerdere uitdagingen, maar een van de mooiste of leukste die ik zie heeft te maken met de switch naar positieve gezondheid. Dit houdt onder andere in dat je meer kijkt naar de kwaliteit van leven dan naar de kwaliteit van zorg. In de zorg wordt vaak gefocust op de klacht, aandoening of het probleem. Positieve gezondheid spreekt juist de veerkracht van mensen aan en focust op wat belangrijk is voor een betekenisvol leven. Dit vraag om een heel andere aanpak, wat juist voor de zorgmedewerkers veel kan veranderen en betekenen.
 
Er is namelijk steeds minder budget, minder personeel en meer werk. Wat je ziet gebeuren is dat medewerkers steeds harder gaan lopen en werken om iedereen te helpen. In plaats van alle ballen in de lucht te houden met het risico om overwerkt te raken, is het voor deze mensen juist belangrijk om focus aan te brengen en meer plezier uit het werk te halen. Een mooie uitdaging voor de sector, om ervoor te zorgen dat er ook eens iemand is die voor hen zorgt. Dat wordt de komende tijd steeds belangrijker.”