• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Home /  Wie zijn we? /

Wij hebben ons de afgelopen 15 jaar ontwikkeld tot een groep adviseurs op wie gezondheidszorgorganisaties graag een beroep doen als ze willen veranderen.

Hard & Zacht

De aanleiding om te veranderen varieert. Soms constateert het management dat er problemen zijn aan de ‘zachte kant’ van de organisatie. U kunt hierbij denken aan cultuur, gedrag en teamfunctioneren. Ook krijgen we vraagstukken die te maken hebben met de ‘harde kant’ zoals structuur, strategie, bedrijfsvoering. De Vreelandgroep heeft expertise in huis op beide gebieden.

Onze filosofie

Onze filosofie: de aandacht voor het proces van verandering is essentieel voor het welslagen van de beoogde verandering. Onze adviseurs zijn in staat een effectieve verbinding te maken tussen de ‘harde’ en ‘zachte’ kanten van de verandering.

Het ontstaan

In 1992 ontstond De Vreelandgroep uit de verzelfstandiging van de interne consultdienst van de multinational van Leer. De Vreelandgroepadviseurs van het eerste uur hadden specifieke expertise opgebouwd op het gebied van procesbegeleiding. Deze groep adviseurs zetelde destijds in het dorp Vreeland. Zo ontstond onze naam.

In de loop van de tijd is de expertise op het gebied van procesadvisering vanuit de profit sector vertaald naar de zorg. Wij werken nu zowel voor grote organisaties zoals ziekenhuizen, GGZ-instellingen als voor kleinere samenwerkingsverbanden zoals huisartsenposten, 1e lijnscentra en maatschappen.

Ons weblog

Sinds kort houden de adviseurs van de Vreelandgroep een weblog bij waarin ze schrijven over de opdrachten en laatste inzichten. Het blog vindt u hier.