• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Home /  Wat doen we? /

De kracht van een professionele organisatie zit in de medewerkers. Hoe bindt u die medewerkers nu aan uw organisatie? In de praktijk blijken twee factoren cruciaal: een prettige werksfeer én mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling. Dit vereist inspirerend leiderschap en goed HRM-management, expertisegebieden waarop de Vreelandgroep haar sporen heeft verdiend.

Wij hebben veel ervaring in interim HRM-management in de zorg. Daarnaast beschikken we over instrumenten en methoden die bijdragen aan uitdagende werkomstandigheden. We noemen er drie:

 

Coaching van bestuurders, managers en professionals

Een goede coach is iemand met ervaring, die in staat is de gecoachte zijn eigen leerweg te laten volgen. De coach zorgt er logischerwijs voor dat die weg in de goede richting leidt. Wij hebben dergelijke coaches in onze groep.
Een specifiek terrein waarop wij ervaring hebben opgedaan is het coachen van medisch specialisten, die managementtaken op zich willen nemen. Coaching op vakinhoudelijk terrein, bijvoorbeeld op HRM gebied, is ook een optie.

 

Opzetten en begeleiden van werkconferenties

In een veranderingsproces zijn ontmoetingen en een echte dialoog, tussen mensen die de verandering vorm moeten geven, essentieel. Wij gebruiken daarvoor de werkconferentie. Onze begeleiders creëren, afhankelijk van de context van de opdracht, een setting die energie geeft en tot resultaten leidt.

 

Verbeteren van de onderlinge communicatie

Eén van de methoden om de onderlinge communicatie te verbeteren is het geven van feedback. Of in de groep, of in één-op-één gesprekken. Vaak leiden feedbackrondes tot het doorbreken van vastgelopen communicatiepatronen. Er ontstaat ineens meer begrip voor de ander en er komt een basis voor win-win-oplossingen in plaats van compromissen of – nog erger – eilandjesgedrag.